Вучні: Як стаць адным і стварыць паспяховае мабільнае прыкладанне

Першапачаткова размешчаны на http://www.appsterhq.com/

Стаць прадпрымальнікам - складаная справа. Па дадзеных Business of Apps, бягучы рост у краме Google Play складае больш за 1300 прыкладанняў у дзень.

Акрамя вельмі канкурэнтнага ландшафту, вучні павінны пераадолець беспарадак, каб убачыць сваё прыкладанне на найбольш важных платформах распаўсюджвання і, між іншым, звярнуцца да пакалення карыстальнікаў з больш кароткімі прамежкамі ўвагі, чым раней.

"Што трэба, каб стаць вучнем? Якія парады вы можаце даць, каб стварыць паспяховае мабільнае прыкладанне? "Гэта пытанні, якія я часта атрымліваю ад вучняў тут у Appster.

Хоць не існуе жорсткіх і хуткіх правілаў, я сабраў уласную інфармацыю разам з некаторымі ключавымі стратэгіямі і парадамі ад мабільных экспертаў і заснавальнікаў, якія сталі паспяховымі вучнямі.

Вось 4 асноўных парады і разуменні:

1. Не адставайце ад хутка змяняецца ландшафту

Улічваючы пастаянна змяняюцца і новыя тэндэнцыі ў сектары мабільнай сувязі - ад узрастаючай папулярнасці IoT і зносімых прыкладанняў да захапляльных распрацовак у тэхналогіі чатбараў - для слухачоў становіцца ўсё цяжэй дасягнуць паслядоўнай цягі.

Дасведчаныя стажоры, якія асвоілі ўзлёты і падзенні хутка які змяняецца ландшафту, маюць простыя парады для задавальнення патрэб сваіх карыстальнікаў: працягвайце вучыцца.

У розных стажораў ёсць свой шлях навучання. Браян Вонг, заснавальнік і генеральны дырэктар платформы ўзнагароджання мабільных дадаткаў, прапануе:

"Падбярыце некалькі экскурсаводаў у зале, якім вы захапляецеся. Я думаю, што вы не можаце даведацца большую частку гэтага ад дзелавых людзей, але ад кіраўнікоў, якія на адзін крок наперадзе вас. Вы можаце бачыць, што яны зрабілі, і вучыцца на сваіх поспехах і памылках. Таму глядзіце, што яны робяць, і знайдзіце спосаб, як паўтарыць гэтыя стратэгіі, працуючы разумней, а не складаней. "

Чад Мурэта, прадпрымальнік і аўтар кнігі "Імперыя прыкладанняў: зарабляйце грошы, жыццё і хай тэхналогіі працуюць на вас", раіць будучым вучням спачатку стаць "наркаманамі".

Ён пачынае вучыцца, у якім "вывучае рынак як мінімум два-чатыры тыдні, загружае тоны прыкладанняў і гуляе з імі".

Мурэта расцэньвае гэта як этап навучання, падчас якога стажоры "ўкладваюць грошы" ў свае спецыялізаваныя веды. Чым больш гадзін будзе праведзена на вучобе, на гульнях і тэставанні паспяховых прыкладанняў, тым лепш стажыроўшчыкі зразумеюць функцыі гэтых прыкладанняў. а таксама некаторыя ўласцівасці, якія карыстальнікі шукаюць.

Mureta прапануе другую параду, каб даведацца пра тэндэнцыі і змены на рынку: "Заўсёды чытайце шпаргалку Apple".

У раздзеле «чыт-ліст» ідзе гаворка пра графікі iTunes, якія паказваюць найлепшы заробак, платныя і бясплатныя прыкладанні для ўсіх катэгорый прыкладанняў. Гэтыя спісы абнаўляюцца ў рэжыме рэальнага часу і даюць каштоўную галіновую інфармацыю - ад цэнавых стратэгій да дызайну прыкладанняў да маркетынгавых стратэгій, якія зарэкамендавалі сябе.

Mureta прапануе перыядычна пераглядаць гэтыя графікі, каб выявіць новыя тэндэнцыі.

2. Будзьце гнуткімі

Рахул Варшняя, заснавальнік Акадэміі Appreneurship, інтэрнэт-семінара для пачаткоўцаў прадпрымальнікаў, дае важнае ўяўленне пра парады і супрацоўніцтва са стартапамі ў розных галінах: будзьце гнуткімі.

Ён тлумачыць:

"Няма дрэнных ідэй, толькі дрэнныя прадпрымальнікі - тыя, хто не можа вучыцца на сваіх памылках і ключавых момантах".
Калі прадпрымальнік церпіць няўдачу, гэта не таму, што яго ідэя дрэнная, гэта таму, што яго выкананне, гнуткасць і разуменне рынку не маюць рацыі. Вы заўсёды можаце пачаць з прадукту, які не працуе, але вы можаце яго разгарнуць у любы час. "

Вазьміце Instagram для прыкладу. Заснавальнікі Кевін Сістрам і Майк Крыгер, першапачаткова распрацаваны як прыкладанне для рэгістрацыі пад назвай Бербн, высветлілі, што прыкладанне не было добра прынята і большасць карыстальнікаў выкарыстоўвалі прыкладанне для фатаграфавання.

Krieger і Systrom заўважылі паводзіны карыстальнікаў і нізкі ўзровень прыняцця і вырашылі сканцэнтравацца на адным аспекце: мабільных фотаздымках.

Яны разгледзелі самыя папулярныя прыкладанні ў катэгорыі фатаграфіі і ўбачылі магчымасць для прыкладання для захопу фотаздымкаў, якое прапаноўвала сацыяльныя элементы платформаў, такіх як Facebook.

Затым яны працавалі над скарачэннем прыкладання Бербна да яго асноўных функцый - фатаграфій, каментарыяў і лайкаў - і запусцілі яго пасля тэставання прыкладання.

"Мы думалі пра тое, каб ітэрыраваць хутчэй", - сказаў Сістром Бербна. "Я памятаю, як я буду называць дзень зводкі".

Мы селі і сказалі: «Над чым будзем працаваць далей? Як мы будзем развіваць гэты прадукт у тое, што хочуць выкарыстоўваць мільёны людзей? Што робіць гэты прадукт унікальным і цікавым? "

3. Плануйце стратэгію манетызацыі з самага пачатку

Калі ёсць толькі адзін савет, які могуць даць мабільныя эксперты наконт манетызацыі, то гэта: ніколі не рана думаць пра манетызацыю.

Нядаўна я пісаў пра тое, як зарабіць грошы нават на бясплатным дадатку, і пералічыў 9 стратэгій манетызацыі прыкладанняў. Манетызацыя важная, але планаванне з самага пачатку мае важнае значэнне.

Занадта часта гэты фактар ​​распрацоўшчыкі ігнаруюць, калі пачынаюць распрацоўваць свае дадаткі. Кайл Рыхтэр, генеральны дырэктар MartianCraft, тлумачыць:

«Самая вялікая праблема з манетызацыяй у App Store заключаецца ў тым, што распрацоўшчыкі часта чакаюць, пакуль яны прыдумаюць праект, а потым распрацуюць манетызацыю. Самыя паспяховыя прыкладанні freemium - гэта тыя, якія плануюць набыць прыкладанні з нуля і зрабіць іх часткай вопыту. "

Тыповы прыклад прыкладанне Springpad для прыкладак Springpad. У 2014 годзе каманда атрымала супольнасць з больш чым пяць мільёнаў карыстальнікаў, але ўсё ж вымушана была закрыцца, калі не атрымала манетызацыі.

Джэф Джанер, сузаснавальнік Springpad, згадаў некаторыя ключавыя праблемы, якія прывялі да гібелі кампаніі: каманда не карысталася базай карыстальнікаў за межамі ЗША, якая складала ад 35 да 40 адсоткаў карыстальнікаў.

Ён таксама вырашыў укараніць рэкламу (замест фрыемнай мадэлі) для манетызацыі, але занадта позна зразумеў, што стратэгія патрабуе большага маштабавання, чым можа дасягнуць.

Род Бернс, менеджэр па сувязях з распрацоўшчыкамі Codeplay, прапануе знайсці стратэгію манетызацыі, прыдатную для вашага прыкладання. Ён удакладняе:

"Разумець сваю мэтавую групу і вызначыцца са сваёй стратэгіяй. Пасля запуску выкарыстоўвайце Analytics, каб зразумець, як карыстальнікі выкарыстоўваюць ваша прыкладанне і працягваюць круціцца. Для ліквідацыі праблемы, верагодна, спатрэбіцца іншая тактыка. "

Чыу-Кі Чан, заснавальнік Square Island, дадае:

"Вы не толькі павінны думаць пра гэта з самага пачатку, вы павінны наладзіць яго пасля запуску. Эксперыментуйце з рознымі коштамі. Час ад часу выконвайце зніжкі. Прапануйце розныя пакеты для вашых прадуктаў у дадатку. Пачніце з высокай цаны і адкарэктуйце яе - вы можаце засмуціць сваіх карыстальнікаў, калі павысіце цану пасля азнаямлення з таннымі варыянтамі. "

4. Будзьце цярплівыя і гуляйце ў доўгую гульню

У той час, калі мы прывыклі да імгненнага задавальнення і пошуку стратэгій, якія ствараюць віруснасць, расчараванне і нецярплівасць, можна хутка прыступіць да будучых вучняў, якія жадаюць дасягнуць наступнага вялікага поспеху.

Дасведчаныя стажыроўшчыкі, такія як кліент Appster Алекс Пратэ, кажуць, што гаворка ідзе пра доўгую гульню.

Па словах Пратэ, цярплівасць - адзін з "шасці асноўных прынцыпаў", якія вядуць яго ў прадпрымальніцкім шляху. Яго прыкладанне для адсочвання настрою Realifex узнагароджана Акадэміяй мастацтваў і Webby Awards і атрымала 4,7 зорак ад карыстальнікаў App Store.

Пірацкія акцыі:

"Для вялікай працы патрабуецца час. Чаму яшчэ цярпенне так важна? Таму што вы не можаце паскорыць якасць. Калі вы хочаце пабудаваць нешта ўнікальнае, вы павінны даць яму час і прастору для развіцця. Я не веру ў прыкладанні ні на тыдзень, ні на ноч.
Мы пачалі з нашага MVP, потым распрацавалі і перагледзелі прадукт, каб зрабіць яго даступным для нашых карыстальнікаў - і мы слухалі яго ў лічбавых фокус-групах, аглядах у Інтэрнэце, кампаніях у сацыяльных медыях і практычна ў любым месцы, дзе яны казалі пра прадукт альбо абмяняліся думкамі.
Ведайце, што, як заснавальнік, вам таксама патрэбен час, каб расці. Вы зменіцеся. Вы будзеце працягваць развівацца і стаць больш дарослымі, чым вы чакалі. Не спяшайцеся. "

Ён тлумачыць, як гэта дапамагло яму захаваць увагу, калі стала зразумела яго мэта:

"Лёгка ўцягнуцца ў ўраган, пабудаваць нешта новае, але нічога важней, чым захаваць сваё бачанне. Рэаліфекс імкнецца да паляпшэння дабрабыту. Усе мае рашэнні фільтруюцца праз гэты аб'ектыў .
Замест таго, каб паддавацца грошам, прызнанню ці сацыяльнаму ціску, я ведаю, што, калі буду аддаваць перавагу ўласнаму дабрабыту і здароўю гэтай кампаніі, я буду прымаць правільныя рашэнні. Гэта пачуццё мэты дазваляе мне заставацца цярплівым і гуляць у доўгую гульню. "

Першапачаткова апублікаваны на www.appsterhq.com.

//

Дзякуй за чытанне!

Калі вам спадабаўся гэты артыкул, вы можаце націснуць кнопку плётак ніжэй , каб іншым было прасцей знайсці яго!

У вас ёсць ідэя для прыкладання? Давайце пагаворым

За апошнія гады мы стварылі больш за 12 мільёнаў стартапаў. Даведайцеся, як мы можам вам дапамагчы.