5 Інструменты і тактыка карпаратыўных інавацый: як выбраць аптымальны варыянт для вашай кампаніі

Хочаце ўкараніць ідэю ў інавацыйны працэс вашай кампаніі, але не ўпэўнены, з чаго пачаць? Гэта блог, які вы шукалі ...

Як цудоўна пісаў французскі аўтар Віктар Гюго, "Нішто не з'яўляецца больш магутным, чым ідэя, час якой прыйшоў". Гэтыя словы асабліва актуальныя ў свеце бізнесу, дзе адна ідэя можа азначаць розніцу паміж поспехам і правалам.

Аднак працэс выкарыстання ідэй - часта званы ідэяй - выклікае мноства розных праблем. У той час як некаторыя кампаніі наогул змагаюцца за стварэнне ідэй, іншыя ствараюць столькі, што імкнуцца выбраць правільныя для рэалізацыі. Іншая праблема - развіццё сваіх ідэй да таго, як яны стануць рэалістычнымі для рэалізацыі.

Добрай навіной з'яўляецца тое, што існуе мноства спецыялізаваных інструментаў і метадаў, якія дапамогуць вам пераадолець гэтыя канкрэтныя праблемы. Выбар правільнага для вашай кампаніі можа быць складаным, але падрабязнасці гэтага паведамлення павінны зрабіць гэта рашэнне значна прасцей ...

Чаму інавацыі ніколі не павінны быць упакованы

Мы павінны адзначыць з самага пачатку, што не існуе падыходу "адзін памер для ўсіх", калі гаворка ідзе пра інавацыі. Кожны з метадаў, якімі мы займаемся, можа самастойна выкарыстоўваць эфектыўнасць, незалежна ад таго, наколькі складаная ваша інавацыя. Многія кампаніі становяцца ахвярай міфу пра тое, што інавацыя - гэта маштабныя праекты, якія патрабуюць значнай колькасці часу, рэсурсаў і рызыкі. Таму, паколькі яны лічаць гэтую перспектыву настолькі страшнай, яны не могуць інававаць наогул - што можа быць нашмат больш рызыкоўным. Як мы ўбачым, незалежна ад таго, колькі і як мала вы хочаце інвеставаць у інавацыі, заўсёды ёсць практычныя рашэнні, якія лёгка даступныя.

Варта адзначыць, што незалежна ад таго, якімі стратэгіямі і інструментамі вы карыстаецеся, каб стымуляваць інавацыі ў сваім бізнесе, яны павінны быць накіраваны на як мага больш супрацоўнікаў. Калектыўны розум вашых супрацоўнікаў - гэта скарбніца патэнцыялу, які рухае рост.

5 Папулярныя інструменты і тактыка карпаратыўных інавацый

Узровень 1: Электронная пошта і асноўныя інструменты для офіса

Такім чынам, вы вырашылі, што хочаце пачаць збіраць ідэі ад вашых супрацоўнікаў, каб дапамагчы вам змагацца з канкурэнтамі - выдатна, але з чаго пачаць? На шчасце, вы можаце проста адправіць ім ліст з просьбай аб ідэях і ідэях. Калі ідэі пачнуць рэалізоўваць, вы можаце размясціць іх у электроннай табліцы і класіфікаваць іх па любых крытэрыях, якія вы палічыце патрэбнымі. Гэта першы этап для раскрыцця інавацыйнага патэнцыялу вашых супрацоўнікаў. Ён таксама можа быць наладжаны за лічаныя хвіліны.

Аднак хутка гэты рудыментарны падыход стане вельмі зразумелым. Калі ў вас больш за 100 супрацоўнікаў, колькасць атрыманых ідэй хутка стане некіравальнай.

Калі гаворка ідзе пра стварэнне структуры, у якой гэтыя ідэі можна будзе распрацоўваць, адсочваць і ўвасабляць у жыццё, асноўныя інструменты офіса цалкам недастатковыя. Больш за тое, гэтыя інструменты не дазволяць вам сабраць ключавыя паказчыкі, неабходныя для ацэнкі рэнтабельнасці інвестыцый, інавацыйнай ініцыятывы.

Узровень 2: Інструменты сацыяльнай калабарацыі

Калі вы хочаце зрабіць свае карпаратыўныя намаганні па інавацыях крок за межы асноўных патрэбаў, сацыяльныя інструменты прадпрыемства могуць стаць выдатным месцам для пачатку. Папулярныя платформы, такія як Jive, Yammer і Workplace з Facebook, могуць дапамагчы вам стварыць дынамічную сераду, дзе можа адбывацца супрацоўніцтва.

Вось некалькі пераваг, якія прапануюць гэтыя інструменты сацыяльнага супрацоўніцтва:

  • Рацыяналізаваны мазгавы штурм: сацыяльныя платформы Enterprise дазваляюць лёгка ствараць выдзеленыя групы, дзе аўтарызаваныя карыстальнікі могуць удзельнічаць у сеансах мазгавога штурму.
  • Апытанні супрацоўніка: некаторыя сеткавыя інструменты дазваляюць адміністратарам ствараць сацыялагічныя апытанні. З іх дапамогай можна атрымаць агляд таго, якія прапанаваныя інавацыйныя ініцыятывы атрымаюць найбольшую падтрымку супрацоўнікаў - ухіляючы элемент нявызначанасці і рызыкі.
  • Спосабы збору неверагодных «выпадковых» ідэй: Часта часцяком самыя наватарскія ідэі могуць з'яўляцца самаадвольна з месцаў, якіх вы найменш чакаеце. Сацыяльныя інструменты прадпрыемства могуць забяспечыць прастору, дзе супрацоўнікі могуць прадстаўляць зваротную сувязь, калі заўгодна, па любой тэме.

Хоць карпаратыўныя інструменты сацыяльных сетак карысныя для прыцягнення агульных прапаноў і зваротнай сувязі, яны не прапануюць спосабу ператварыць «сырыя» ідэі ў новыя праекты, прадукты і паслугі.

Для паляпшэння ідэі і зносін для інавацыйных праектаў можна выкарыстоўваць шырокі спектр платформаў для супрацоўніцтва.

Больш за тое, у той час як інструменты для стварэння сетак зручныя для прасоўвання ўнутранага супрацоўніцтва, яны зусім не падыходзяць для адкрытых інавацыйных праектаў - там, дзе ідэі перамяшчаюцца ад кліентаў, партнёраў і іншых знешніх зацікаўленых бакоў.

Узровень 3: Хакатоны і іншыя канкурэнтныя тактыкі інавацый

Найбольш эфектыўныя інавацыйныя мерапрыемствы часта маюць для іх канкурэнтны аспект. Такія мерапрыемствы могуць ўключаць у сябе хакатоны - дзе ўдзельнікі працуюць у камандах для вырашэння задач у спрынтарскіх сесіях - альбо ў турнірах па стылістыцы "Shark Tank". Заахвочванне супрацоўнікаў да прызоў ці магчымасць убачыць іх бачанне - гэта выдатны спосаб стымуляваць ідэі. Спаборніцтвы па інавацыях таксама могуць спрыяць таварыству і выявіць унутрапрадукцыйны дух вашых супрацоўнікаў. Калі Біла Гейтса спыталі, якія парады ён будзе даваць прадпрымальнікам, якія жадаюць дасягнуць яго ўзроўню поспеху, ён адказаў: "Акружце сябе людзьмі, якія кідаюць вам выклік, вучаць вас і падштурхоўваюць вас быць лепшымі ..." Спаборніцтвы пры правільным кіраванні , створыць умовы, калі супрацоўнікі могуць падштурхнуць сябе, сінтэзаваць творчыя рашэнні і стаць больш прадуктыўнымі ўдзельнікамі ў рамках інавацыйнай культуры вашай кампаніі.

Часавы характар ​​хакатанаў - і іншыя канкурэнтныя інавацыйныя мерапрыемствы - можа быць як сілай, так і слабасцю. З аднаго боку, канцэнтрацыя намаганняў па інавацыях на адзін прамежак года на працягу года - выдатны спосаб ліквідаваць бар'еры, якія ў адваротным выпадку перашкаджаюць выхаду (планаванне сутычак, праблемы, навязаныя дыстанцыяй, нізкі ўзровень занятасці і г.д.).

Акрамя таго, працуючы ў абмежаваныя тэрміны, унутраныя і знешнія зацікаўленыя бакі будуць вымушаныя творча думаць пад ціскам і ўносіць вялікія ідэі, чым у адваротным выпадку ў інавацыйных ініцыятывах, якія ахопліваюць тыдні ці месяцы.

Плануючы свой крок інавацый, заўсёды варта чакаць нечаканага - як паказвае гэты кліп з

З іншага боку, абмежаванне намаганняў па інавацыях на адзін часовы перыяд - а не падзел іх на працягу года - рызыкуе абмежаваць маштабы ідэй або перамясціць з агульнымі мэтамі кампаніі па меры змены.

Варта памятаць, што сапраўды ўрадлівая інавацыйная экасістэма можа выйсці за рамкі лічбавай сферы і аб'яднаць вялікіх мысляроў у рэальным свеце. Гэтак жа жыццёва важна падключыць унутраныя і знешнія ўдзельнікі праз інтэрнэт-цэнтр, заняткі ў агульнай фізічнай прасторы могуць спрыяць удзелу, раскрываць ідэі, якія мяняюць гульню, і дадаць чалавечы штрых да вашых інавацыйных пачынанняў.

Немалаважна адзначыць, што незалежна ад таго, наколькі складана вы робіце свае пастаянныя інавацыйныя працэсы, хакатоны і іншыя канкурэнтныя ініцыятывы павінны заставацца часткай вашай стратэгіі. Спалучэнне доўгатэрміновых і кароткатэрміновых падыходаў да інавацый дапаможа вам атрымаць максімальную аддачу.

Узровень 4: Ствары сабе ідэю

Адметнай рысай кампаніі на прасунутай стадыі інавацыйнай дасканаласці з'яўляецца тая, якая здольная кіраваць многімі намаганнямі ідэі па ўсёй кампаніі з аднаго месца. Для гэтага многія кампаніі выбіраюць падыход да самастойнай працы. Як правіла, гэта ўключае ў сябе адаптацыю партала кампаніі, каб уключыць асноўныя функцыі супрацоўніцтва і ідэі. Такія адаптацыі часам могуць быць дасягнуты праз дапаўненні і плагіны WordPress і іншыя сістэмы кіравання кантэнтам. Аднак распрацоўшчыкам звычайна трэба ўнесці неабходныя карэктывы.

Відавочная прывабнасць падыходу "зрабіць сам" заключаецца ў тым, што ён прадугледжвае стварэнне таго, што карыстальнікі ўжо знаёмыя. Нягледзячы на ​​гэта, пашырэнне магчымасцей існуючай Інтэрнэт-інфраструктуры для лепшага ўкаранення інавацый можа прадстаўляць сур'ёзныя цяжкасці і часта можа апынуцца даражэйшым у перспектыве.

Вось толькі некалькі падводных камянёў, пра якія вы павінны ведаць:

  • Патрабаванні да празмернага часу і рэсурсаў: Памятаеце, што вашым распрацоўшчыкам, верагодна, трэба будзе патраціць значную колькасць часу на працу над кадаваннем вашай сістэмы, прасаванне памылак і адцягванне рэсурсаў, якія маглі б больш эфектыўна выкарыстоўваць у іншым месцы.
  • Адсутнасць выдзеленай падтрымкі: Ваша самастойная ідэалагічная сістэма будзе мець патрэбу ў пастаянным абслугоўванні і падтрымцы карыстальнікаў, каб эфектыўна спраўляць ініцыятывы. Без спецыяльнай падтрымкі кліентаў, якую прадастаўляюць іншыя вытворцы інавацыйнага праграмнага забеспячэння, вам спатрэбіцца разлічваць на ўласны персанал, каб падтрымліваць працу сістэмы.
  • Вялікі рызыка: Нават калі вам удасца падняць вашу платформу "Зрабі сам", ёсць вялікая верагоднасць таго, што яна ў канчатковым выніку будзе ўзгоднена з інавацыйнымі мэтамі вашай кампаніі па меры росту і маштабу. Акрамя таго, калі вашай платформе не хапае складаных магчымасцей узаемадзеяння, якія прадастаўляюцца пастаўшчыкамі праграмнага забеспячэння для кіравання інавацыямі - гейміфікаваныя функцыі, персаналізаваныя апавяшчэнні і г.д., - ёсць больш шанцаў, што супрацоўнікі ў канчатковым выніку перастануць выкарыстоўваць яе.

Сістэма ідэалагічных вырабаў самастойна можа служыць асноўным спосабам аб'яднання намаганняў кампаніі па інавацыях - за крок запуск адключаных праектаў, прызначаных для кароткатэрміновых мэтаў. Тым не менш, сістэма DIY не можа дасягнуць узроўню вытанчанасці, які за апошнія 10 гадоў вылучылі адданыя вытворцы па кіраванні інавацыямі.

Узровень ∞: аб'яднанне ўсяго разам - выкарыстанне інструментаў для карпаратыўных інавацый у межах выдзеленай платформы

Прасцей кажучы, для таго, каб ваша кампанія змагла ўнесці інавацыі такім чынам, каб утрымліваць ROI высокім і нізкім, рызыка не можа замяніць спецыяльную інтэрнэт-платформу. Параўнанне асноўных інструментаў "Узровень 1" з такой платформай падобна на параўнанне кола вагона з рэактыўным рухавіком. Апошняе даставіць вас туды, куды трэба ісці значна хутчэй!

Платформа кіравання ідэямі Qmarkets дазваляе запускаць велізарны шэраг інавацыйных ініцыятыў, адначасова пераконваючы, што кожная супадае з агульнымі мэтамі кампаніі. З дапамогай платформы Qmarkets вы можаце:

✓ Вызначце унікальныя тэхналагічныя працэсы распрацоўкі ідэй на аснове правераных у галіны лепшых практык і з улікам вашых унікальных патрабаванняў

✓ Запусціце мэтанакіраваныя інавацыйныя кампаніі, дзе карыстальнікі могуць прадставіць свае ідэі, а таксама каментаваць і галасаваць за ідэі, прадстаўленыя сваімі калегамі

✓ Палегчыць хакатоны, ідэйныя турніры і іншыя адчувальныя да часу спаборніцтвы па інавацыях - платформа прапануе мноства добраўпарадкаваных метадаў стымулявання ўдзелу карыстальнікаў

✓ Запусціць адкрытыя інавацыйныя ініцыятывы, каб атрымаць неацэнную інфармацыю ад кліентаў, партнёраў і іншых знешніх зацікаўленых бакоў

✓ Выкарыстоўвайце шырокі асартымент інструментаў справаздачнасці для адсочвання рэнтабельнасці і ацэнкі рэнтабельнасці вашых пастаянных інавацыйных намаганняў

Набор калектыўных разведвальных сістэм Qmarkets распрацаваны так, каб лёгка ўпісвацца ў вашу стратэгічную экасістэму кіравання інавацыямі.

Каб гарантаваць, што вашы праекты дадуць найлепшыя вынікі, Qmarkets дапаўняе сваю прадукцыю прыхільнасцю да поспеху кліентаў. Спецыяльная каманда можа прапанаваць падтрымку, рэкамендацыі і вопыт па шляху кіравання інавацыямі.

Праграмнае забеспячэнне Qmarkets прапануе мноства функцый для кіравання інавацыйным праектам ад канца да канца.

Праграмнае забеспячэнне Qmarkets прапануе мноства функцый для кіравання інавацыйным праектам ад канца да канца.

Ніколі не варта недаацэньваць сілу маленькіх пачаткаў. Незалежна ад таго, што вы робіце свае першыя папярэднія крокі па збору ідэй па электроннай пошце, плануеце карпаратыўны хакатон ці стварыце ідэйную ідэйную сістэму, кожная з гэтых мерапрыемстваў адкрые новыя і цікавыя спосабы развіцця будучых ініцыятыў. Як і эвалюцыя, інавацыі - гэта вечны працэс. З упартасцю, правільнай тактыкай і інклюзіўным падыходам вы зможаце дапамагчы вашай арганізацыі падняцца на верхнюю частку харчовай ланцугу і стаць наватарам на вяршыні.

Каб даведацца, як Qmarkets могуць дапамагчы вам выкарыстоўваць магутныя інструменты і тактыку карпаратыўных інавацый на вашым прадпрыемстве, не саромейцеся звязацца з намі сёння!