№ 3 - Што такое СРМ і як выкарыстоўваць яго ў праекце?

- CPM ставіцца да "Метад крытычнага шляху".

  • Самы працяглы маршрут паслядоўных дзеянняў, якія трэба выканаць у праекце ад пачатку да канца, каб выканаць пэўную задачу. - Тэхніка планавання праектаў. - Аналізуе ацэнку часу і дапамагае разбіць праект на некалькі задач. - Ён адлюстроўваецца з дапамогай блок-схемы.
Крыніца выявы: Projectmanager.com

Гэта алгарытм мадэлявання праектаў, які дапамагае пры наступным:

o Залежнасці паміж рознымі задачамі o Часовыя рамкі для выканання задачы o Задачы, якія неабходна выканаць o Ўстаноўка этапаў o Вызначэнне вынікаў тавару o Дапамагае скараціць тэрміны o Пачатковыя і канчатковыя кропкі o Самы кароткі шлях o Самы доўгі шлях o Паплавок o Вызначае найбольш важныя задачы o Памочнік планавання o Візуальны рэпрэзентацыя o Адследаванне крытычна важных дзеянняў праекта; o Параўнанне паміж запланаванай і рэальнай працягласцю

Float - працягласць часу, на працягу якога задача можа быць адкладзена, не выклікаючы затрымкі ў агульным праекце. Гэта яшчэ называюць "млявасцю".

Крокі па стварэнні СРМ:

o Пералічыце ўсе віды дзейнасці o Укажыце дзейнасць o Упарадкуйце дзейнасць па паслядоўнасці o Вызначце залежнасці o Вызначце паралельныя задачы o Стварыце структуру прабоя работ o Вызначце сферу WBS o Вызначце абмежаванні o Намалюйце сеткавую схему o Ацаніце час завяршэння дзейнасці o ldentify крытычны шлях o. Вылічыце даўжыню крытычнага шляху. Вызначце шлях праекта; Абнавіце дыяграму па меры прасоўвання праекта

Крыніца выявы: Вікіпедыя